Zitat von: Anstoss2005Fan am 21. Dezember 2017, 15:58:00
Ich hab mir überlegt,dass es mal interessant wäre, nur Spieler mit dem Namen Müller zu kaufen und aufzustellen. Auf den jeweiligen Position. Das wäre mal ne super Herausforderung

Bei mir hätten die dann alle sehr wahrscheinlich Laufstärke, Kopfball/Zweikampf und Torinstinkt/Kopfball.

Und der geeignete Rasen wäre dann sicherlich was zwischen Holprig, Kartoffelacker und "Spielfeld ???". 

In A3 sind alle Namen gleich wahrscheinlich oder? Da wird es nach ein paar Jahren definitiv schwer genug Müller zu finden.

Zitat von: SIX am 21. Dezember 2017, 15:39:53
Also du meinst, die jeweilige Gehaltsforderung PLUS:

- 3 Millionen für 12er

- 2 Millionen für 11er

- 1 Million für 10er

???

genau. so ist eine nur12er mannschaft kaum haltbar, es sei den du verkuafst immer einen um die anderen zu finanzieren und züchtest dir dann einen neuen spieler nach.

Der Sinn ist das es nicht immer geradewegs aufwärts geht, sondern zyklisch auch mal wieder spieler verkauft werden müssen und man wieder mal im mittelfeld spielt. so wie schalke, mönchengladbach die mal hier und mal da in der tabelle auftauchen und auch nach 20 jahren immernoch grob gleichstark sind.

Zitat von: A3 am 22. Dezember 2017, 11:21:27
genau. so ist eine nur12er mannschaft kaum haltbar, es sei den du verkuafst immer einen um die anderen zu finanzieren und züchtest dir dann einen neuen spieler nach.

Der Sinn ist das es nicht immer geradewegs aufwärts geht, sondern zyklisch auch mal wieder spieler verkauft werden müssen und man wieder mal im mittelfeld spielt. so wie schalke, mönchengladbach die mal hier und mal da in der tabelle auftauchen und auch nach 20 jahren immernoch grob gleichstark sind.

Kann man machen, klingt auch nicht schlecht.

Nur finde ich reicht es schon auf sämtliche finanziellen Tricks/Cheats zu verzichten und sich bei sämtlichen Transferaktivitäten einigermaßen realitätsnah zu verhalten.

Gab da mal einen schönen Post, glaube im Coaching Zone Forum, wo ein User eben meinte dass man Dinge die zu sehr "gamey" sind einfach lassen soll und die schwächen der Software nicht ausnutzen muss, dann bekommt man von ganz allein einen gewissen zusätzlichen Schwierigkeitsgrad. Ein genanntes Beispiel war unter anderem, ob denn ein Talent nach Gladbach wechseln würde, wenn auch der FC Barcelona an den Verhandlungen mitteilnimmt und ebenfalls an dem Spieler interessiert ist.
Finde den Post gerade leider nicht mehr, sonst hätte ich den mal verlinkt.

Ich persönlich gehe da noch deutlich weiter, schon allein was meine Arbeitgeber angeht.
Gestartet wird im jeweiligen HL grundsätzlich mit einem "Dorfverein", in meinem HL Deutschland Spielstand mit dem letzten Userfile war es der FC Oberlausitz (3.000 Plätze Stadion).
Was dann schon mal bedeutet, dass ich bei Angeboten für meine Spieler gegen nahezu keinen Verein mitbieten darf, wenn es nicht gerae ein anderer "Dorfverein" wie Astoria-Walldorf, Schalding-Heining usw. oder ein ausländischer Vereine aus sehr, sehr kleinen Verbänden wie z.B. Malta, Luxemburg usw. ist, der meine Spieler kaufen möchte.
Was Neuverpflichtungen angeht, wird ebenso vorgegangen, abgeworben wird prinzipiell nur von Dorfvereinen.
Generell für Neuverpflichtungen gilt, bietet der abgebende Verein mit, steige ich direkt aus, da ich den Spieler nicht von einem Wechsel überzeugen konnte, auch im Fall von Spielern die auf der Transferliste stehen.
Mit 1 Mio für Dolmetscher, 2 Mio für die medizinische Abteilung, 500.000-1 Mio für Trainingslager (nur in der Vorbereitug und in der Winterpause erlaubt), 400.000-500.000 für einen sehr kompetenten Co-Trainer (weil sehr viel verhandelt wird und man dann ja das Training nicht selbst leiten kann), mindestens 70.000 für einen brauchbaren Torwarttrainer und 500 € Punktprämie gegen alle Tabellenplätze in der RL (was einer aufgerundeten Siegprämie von 1.250 € entspricht und jeweils verdoppelt wird in den Schritten 2. Liga, 1. Liga und internationale Beteiligung wo es dann einer Siegprämie von 10.000 € entspricht) sind das dann je nach Mannschaftsstärke leicht und locker 7-9 Mio € an zusätzlichen Einnahmen die erwirtschaftet werden müssen um überhaupt den Spielbetrieb finanzieren zu können.
Da ist an Jugendförderung im großen Stil, an Stadionumbauten oder an sonstige größere Investitionen nicht zu denken.
Freundschaftsspiele und/oder Turniere um den Spielbetrieb finanzieren zu können und die fehlenden Mio reinzubekommen sind sowieso Pflichtprogramm, da z.B. die mikrigen Fanartikelverkäufe sowieso kaum ins Gewicht fallen. Für mich ebenso ein Muss ist es die schwarze Null zu erreichen.
Mit den Ablösesummen die man gegebenenfalls für abgeworbene Leistungsträger, für Jugendspieler/Amateurspieler mit denen man nicht plant oder sonstige Spieler bekommt die man verkauft, darf investiert werden, sofern denn noch was übrig bleibt davon.
Allerdings nur im genannten begrenzten Rahmen.
Biete ich z.B. um einen Stärke 6 oder 7 Stürmer von Transferliste der noch 2 Jahre Vertrag hat und der abgebende Verein ist z.B. Hansa Rostock und die mietbietenden Vereine sind Fortuna Köln, Waldhof Mannheim und ein isländischer Verein, dann steige ich natürlich direkt aus falls Rostock, Köln oder Mannheim ein Gebot abgeben, da ich als "Dorfverein" gegen die genannten größeren Klubs nicht mitbieten darf/kann, da Island einer der genannten sehr, sehr kleinen Verbände ist und die isländische Liga im Gegensatz zur Nationalmannschaft kein nennenswertes Niveau darstellt würde ich in diesem Beispiel also maximal gegen den isländischen Verein mitbieten.
Dadurch wird die Verpflichtung von besonders talentierten Spielern und allgemein die Verpflichtung von guten Spielern drastisch erschwert und ich muss häufig mit den Spielern arbeiten die keiner haben möchte.

Für den ersten Vereinswechsel muss ich 3 Saisonen in Folge den Klassenerhalt in der 2. Liga schaffen inklusive sämtlicher genannten Regeln, was nicht zuletzt bedeutet, dass ich auch weiterhin gegen größere Drittligisten wie Chemnitz, Stuttgarter Kickers, Cottbus, Unterhaching usw. nicht mitbieten darf/kann.

Nach 3 sportlich und wirtschaftlich erfolgreichen Saisonen in der 2.Liga lasse ich meinen Vertrag auslaufen und darf nun ausschließlich zu größeren Drittligisten wechseln, siehe z.B. einige der genannten Vereine. Nun darf ich auch gegen andere vergleichbare Vereine mitbieten bei Neuverpflichtungen, bei Angeboten für meine Spieler wird weiterhin stets verkauft.

Nach dem eines Tages geschafften Aufstieg in die 2.Liga mit meinem neuen Arbeitgeber sind für einen Wechsel zu anderen Zweitligisten 3 Saisonen mit einstelligem Tabellenplatz in Folge nötig, möchte ich z.B. dann nach Bochum, lasse ich meinen Vertrag erneut auslaufen und warte auf das entsprechende Angebot.

Sollte ich mit einem meiner ehemaligen Drittliga Arbeitgeber den Bundesligaufstieg schaffen, dann lasse ich meinen Vertrag auslaufen und wechsle nach einem entsprechenden Angebot zu einem Zweitligisten wie St.Pauli, Bielefeld, Nürnberg usw.

Schaffe ich mit dem Zweitligaarbeitgeber den Bundesligaaufsteig sind 3 Saisonen in Folge Klassenerhalt in der Bundesliga notwendig um zu einem Bundesligisiten wie Frankfurt, Hertha, Köln usw. zu wechseln.

Für einen Wechsel zu den Großklubs wie Bayern, Dortmund, Schalke, Leverkusen usw. sind 3 Saisonen in Folge Qualifikation für das internationale Geschäft notwendig, was ich allerdings sehr, sehr selten mache und meistens vorher schon ein Angebot eines kleienren ausländichen Vereins aus den NL annehme, weil ich eben mit den Großklubs meine Spieler kaum mehr verkaufen müsste um mich noch möglichst realisitisch zu verhalten.

DANN, vielleicht dann würde ich es in Erwägung ziehen mir neue Regeln wie die mit dem zusätzlichen Gehalt aufzuerlegen, vorher hingegen reicht mir eine ordentliche Portion "echte" Managerkarriere mit Schritt für Schritt die Karriereleiter hochzuklettern und nicht schon als Drittligameistertrainer zu den Bayern welchseln was einfach nur lächerlich unrealistisch ist und einfach nur extrem "gamey" und eine ordentliche Portion "echtes" Transferverhalten sowie eine ordentliche Portion "faires" wirtschaften völlig aus um reichlich Langzeitmotivation zu haben.

Spieler nicht annehmen auf die auch größere Clubs scharf sind, ist auch eine interessante Regel. 

Mit Vereinswechseln spiele ich gar nicht. 

Fanförderung untersage ich mir noch, ebenso wie abgaben bei Europa Teilnahme, damit mit kleinem Geld ein Verein über 10-30 Jahre langsam aufgebaut wird. 

Also hier sind auf jeden Fall schon mal ein paar interessante Ideen für eigene Regeln, da lässt sich das ein oder andere definitiv übernehmen, um den Spielspaß noch zu erweitern...wollte jetzt mal ne Session starten komplett ohne Transfers, erst wenn ein Spieler seine Karriere beendet darf die Position neu besetzt werden...

Ich starte mit einem fiktiven Londoner Verein in der englischen 4. Liga und habe mir das Startdatum 1888 eingestellt um so die Fußballgeschichte neu zu schreiben ;-). Alle Titel sind auf 0 gestellt. Über HEX-Editor kaufe ich mir dann in den ersten 2 Saisons alle Aktien des Vereins um die ganze Zeit dort bleiben zu können und auch mal abteigen zu können. Folgende eigene Regeln habe ich mir auferlegt, damit man behutsam den Verein aufbauen muss:

Zitat von: loddar96 am 23. Januar 2018, 20:28:17
Ich starte mit einem fiktiven Londoner Verein in der englischen 4. Liga und habe mir das Startdatum 1888 eingestellt um so die Fußballgeschichte neu zu schreiben ;-). Alle Titel sind auf 0 gestellt. Über HEX-Editor kaufe ich mir dann in den ersten 2 Saisons alle Aktien des Vereins um die ganze Zeit dort bleiben zu können und auch mal abteigen zu können. Folgende eigene Regeln habe ich mir auferlegt, damit man behutsam den Verein aufbauen muss:

Das klingt ja mal nice.

Startjahr 1888? Ich hoffe, du kassierst die ersten 50 Jahre keine Fernseheinnahmen.

Und bei der Anreise zu den Auswärtsspielen geht auch nicht mehr als "Bahn".

Zitat von: Fanakick am 23. Januar 2018, 22:53:26
Startjahr 1888? Ich hoffe, du kassierst die ersten 50 Jahre keine Fernseheinnahmen.

Und bei der Anreise zu den Auswärtsspielen geht auch nicht mehr als "Bahn".

Wenn man "Bus" als Omnibus mit Verbrennungsmotor definiert geht in den ersten Jahren sogar nur Bahn. 

Erste Omnibusse gab es zwar bereits Ende der 1880er/Anfang der 1890er Jahre. Diese konnten aber jeweils nur sechs bis acht Personen befördern - und das zum stolzen Preis von 70 Pfennig je Fahrt oder mehr!

:-) Ja, ein paar Realitätsabstriche muss man dann gedanklich machen, in den Anfangsjahren! Macht aber echt Spass so... Eine Welt ohne Katastrophen und Kriege!!!

Finde ich ne geile Idee. Zum Thema Einbürgerungen muss ich aber sagen, dass ich immer versuche, aus allen meinen Spielern Deutsche zu machen. Ich finde es ja auch ziemlich schwachsinnig, wenn ein Jugendspieler mit "deutschem" Namen plötzlich für so ein kleines Land spielt. Wobei ich auch immer versuche, mir lieber einen Spieler mit deutschem Pass zu verpflichten.

Spiele mit meinem langjährigen Zockkumpel grad in der 4. Saison eine sehr spezielle Karriere, mit folgenden Regeln
-Start in der englischen 4. Liga - mit Stockport County und Darlington FC (unsere traditionellen Teams^^)
-Userfile von 2010
-KEINE Spielerverpflichtungen
-NUR echte Jugendspieler/Amateurspieler (d.h. Wiedergeburten) - wir schauen da jedes Mal nach, setzen erfundene Spieler (=Nicht-Wiedergeburten) nicht ein und verkaufen sie ehestmöglich
-KEINE Sponsoren (kein Hauptsponsor, keine Banden, kein Ausrüster; Fanartikel in Selbstorganisation)
-Maximal 4 Jahre Vertragsdauer bei Vertragsverlängerungen, Spieler spielen maximal bis 40
-KEIN Ausnutzen irgendwelcher anderer Cheats, Bugs oder völlig unrealistischer Dinge
-Entlassungen AUS
-Schwierigkeit mittel, selbst erstellte, normale Trainingswochen

Zwischenresultate:
-Anfang der 6. Saison spielen wir beide in der 2. Liga (stellen den drittschlechtesten und schlechtesten Kader^^)
-Aufstieg in 3. Liga: Stockport 1. Saison, Darlington 2. Saison
-Aufstieg in 2. Liga: Stockport 4. Saison, Darlington 5. Saison


Zwischenfazit:
-PUH - seeeehr schwierig, aber geil weil riiiiichtig herausfordernd
-Jugendarbeit ist Trumpf, eh klar - der schönste Moment im ganzen Spiel ist, wenn man einen real existierenden Spieler mit gscheidem Talent in die Jugend bekommt; grad in den ersten 2,3 Jahren kommen da aber natürlich kaum Wiedergeburten nach und wenn dann ohne wirkliches Talent
-ohne Sponsoren sind die Gehälter und Sparsamkeit bei diesen natürlich weitaus zentraler
-riesige Abhängigkeit von Jugend - bspw. standen in den Anfangskadern teilweisen nur 3 Innenverteidiger, 1,2 davon gerne auch mal in höherem Alter; man sehnt sich also mehr und mehr nach einem echten Innenverteidigertalent in der Jugend und braucht das wie einen Bissen Brot um da nachzubesetzen Oder aber man schult Spieler positionstechnisch um, was angesichts der nach wie vor sehr kleinen Kader (Gehaltskosten!) anderweitige Probleme verursacht
-Jugendinvestment als Voraussetzung des sportlichen Überlebens; sind mittlerweile beide beim maximalen Investment von 5 Mio angelangt und haben alles zusammengekratzt um ein Jugendinternat zu bauen; einzige Möglichkeit, mittelfristig stärkere Spieler zu bekommen
-finanziell sehr wenig Spielraum für irgendwas anderes, kaum Möglichkeit was anzusparen; die einzigen wirklichen Möglichkeiten: überraschende Pokalerfolge und das Opfern eines jungen Spielers um Ablöse zu generieren
-demnach im Umfeld keine großen Sprünge; überflüssiges Gebiet haben wir am Anfang beide weitestgehend verkauft, um zumindest ein paar Euro in die Jugend investieren zu können; Stadionausbau wurde jetzt erstmals angegangen (mit 3000 Sitzen in einem neuen Fundament - bis das also einen Vorteil zu den vorhandenen ~10000 Originalstadien bringt dauert das noch)
-deeeeutlich größere persönliche Bindung zum Kader und den Spielern, weil die Spieler schlicht nicht einfach so ersetzbar sind; man versucht auch irgendeinen jungen 2er oder Mitte 20 3er mit aufzubauen, weil man schlicht keine Alternativen hat
-Stärkegrenzen sind noch furchtbarer als normalerweise schon; grad beim Aufstieg von der 3. in die 2. ist es einfach nur brutal, weil man in der 3. ja maximal 7er bekommen kann und wir beim Aufstieg ja eben nicht einfach mal 2,3 alte 9er oder so kaufen können (und in der Liga natürlich schon einige Teams sind, die anfangs Premier League gespielt haben, dh. auch 11er haben!)
-generell spielt man halt teilweise monate- und jahrelang mit ziemlich unzufriedenstellenden Besetzungen auf gewissen Mangelpositionen
-Verletzungen, vor allem langfristige, haben viel mehr Impact; weil die Kader klein und teils unausgewogen besetzt sind und man nicht einfach auf dem Transfermarkt tätig werden kann, um einen Ersatz zu kaufen
-Problem, das wohl noch spannend werden wird und uns uU das Genick bricht: der eigene auslaufende Vertrag beim Verein! Wir haben natürlich bei der ersten Gelegenheit gleich ums Maximum von 5 Jahren verlängert; jetzt läuft der Vertrag vom Darlington-Trainer am Saisonende aber aus; man ist da demnach dann extrem abhängig von der Hinrunde, die als Aufsteiger von der 3. in die 2. seeeeehr hart ist (weil maximal 7er im Kader!); wenn die nicht sehr gut ist haben wir ein riesiges Problem, weil der Präsident dann nicht verlängern will; auch eine Saison im Rahmen des Erwarteten als Aufsteiger, sprich irgendwo zwischen Platz 12 und 18, kann da zuwenig sein, weil man damit auch nur zwischen 60 und 75 Vertrauenspunkten rumgrundelt; Präsident generell seeeehr kritisch (evtl. auch wegen der Untätigkeit am Transfermarkt) 
-ANSTOSS 3 IST DAS GENIALSTE SPIEL ALLER ZEITEN! (keine neue Erkenntnis, aber eine, die sich erneut seeehr bestätigt)

Ich versteh bei meinem Spielstand nicht, warum mein Präsidium (im Editor 2010 auf "treu" gestellt) mittlerweile auf "Schleudersitz" geraten ist, obwohl ich
seit 185 Jahre Trainer bin und fast jede Saison alle Titel gewinne... 
Seit 2010 bin ich "König von Nürnberg" und verlänger 2 Jahre vor Ablauf des Vertrags um weitere 5 Jahre in der Winterpause...

Zitat von: carlos4 am 30. April 2018, 16:41:49
-NUR echte Jugendspieler/Amateurspieler (d.h. Wiedergeburten) - wir schauen da jedes Mal nach, setzen erfundene Spieler (=Nicht-Wiedergeburten) nicht ein und verkaufen sie ehestmöglich

Was meinst du genau mit "echten" Jugendspielern bzw. erfundenen oder wie erkennt man die?